Braun先生，FAULHABER已走过近80年历程，您在公司工作的时间大约占这段历史的四分之一，亲历过成功与挑战。在您看来，一家企业长青的秘诀是什么？
我认为，企业长青建立在多个层面上。它包括运营与技术的卓越、坚定的可持续发展承诺，以及稳健的财务结构。这些基本要素与清晰的公司战略、创新产品，以及高效且积极进取的员工这三个核心因素相辅相成。我们有清晰明确的公司战略、愿景和使命，清楚市场目标与目标客户，并以此制定经济目标。创新产品不仅巩固我们的市场地位，也为客户创造真正的附加价值，使其能够开发引领潮流的产品。而在这一过程中，决定性因素始终是公司的员工：积极进取的员工凝聚专业能力，提出新想法，并最终推动企业不断发展进步。
当我们说积极进取且高效的员工是企业成功的重要基础时，支撑资深员工并吸引新团队成员所需的前提条件和措施是什么？
在我们看来，员工留任与发展，从入职第一天就已开始。在FAULHABER，完善的入职培训能为新员工会提供指导，帮助其顺利起步并明确工作方向。我们重视的是，比如确保每位新员工都能对每个部门的职能有系统了解，并有机会与对接人直接交流。然而，这个指导阶段不仅限于最初几周：定期的交流、发展及反馈会议是我们的常规做法。通过我们集团统一的管理发展计划，我们支持有潜力的管理人员以及经验丰富的管理人员在FAULHABER获得工作上的成长，并在我们的国际分支机构中建立统一的FAULHABER管理理念。
同时，人力资源部门要始终保持平易近人和直接响应的工作风格。对我们来说，人力资源是真正的“以人为本的业务”。因此，我们特别注重人际接触，例如，我们不采用匿名工单系统。个人发展机会、公平且有竞争力的薪酬、同工同酬、完善的工作环境，以及职业安全与健康保障，都是我们的标准配置。但更重要的是，我们着眼长期：“频繁流动”不是我们的选择。我们更注重通过持续整合员工的专业能力，帮助他们成长，与其共塑未来。
对于像FAULHABER这样的技术密集型企业，合作与互信对其成功起到什么作用？
FAULHABER拥有悠久的家族历史，在植根本土的同时也具备国际影响力。务实的心态和开放的作风塑造了我们的企业文化。在我们这样一个对技术要求高的企业中，合作与互信对我们至关重要。其基础无疑在于我们较高的员工满意度。这为我们带来了开放、安全和归属感，使我们能够成功开发技术复杂的解决方案，并在市场上长期立足。
FAULHABER作为典型的中型企业。在保持技术人才竞争力方面，您认为最大的挑战是什么，最大的机遇又在哪里？
毋庸置疑，如今的劳动力市场变得愈发苛刻，专业技术人员以及具有技术抱负的优秀人才非常稀缺。即使FAULHABER拥有非常坚实的基础，并在本地广为人知，但在全德国，我们仍然属于典型的“隐形冠军”。在这方面，技术是我们的最大吸引力——它吸引那些正在寻找挑战性工作，并将技术视为实现有益终端应用的专业人士。同时，与该地区的许多大型雇主相比，我们拥有明显的优势。作为一家家族企业，我们拥有稳妥可靠、决策路径短、透明度高以及由所谓的“FAULHABER精神”塑造的企业文化。这种组合吸引了许多求职者，特别是那些经验丰富、希望进入更加人性和灵活的工作环境的专业人士。
另一个关键因素是我们的青年发展计划。每年，我们都会在各行各业培养学徒，并支持学生探索多种多样的职业道路。这使我们能够长期保障技能储备，并从内部培养技术人才。另一方面，对于外部技术人才，我们提供有吸引力的整体方案，包括完善的的工作环境、充满挑战的任务、良好的市场地位以及长期的发展前景。
您如何描述FAULHABER的企业文化——以及近年来它发生了怎样的变化？
我们的企业文化是经年累月形成的，其特点首先在于合作与责任感。作为一家国际化企业，我们当然会直接感受到地缘政治的紧张局势，其相关决策也会影响到我们员工的日常工作生活，并可能带来不确定性。这使得我们更加不能停滞不前，而是必须共同寻找解决方案，继续前进，团结一致，这一点尤为重要。此外，相互信任、信任自身实力以及技术能力，也是我们成功的核心因素。
在FAULHABER，我们的团队理念得到了真正的践行。总体而言，这不仅创造了良好平衡，也为未来成功提供了必要的乐观精神——特别是在当下这个充满挑战的时代。
我们一直非常重视互助与相互支持。员工会主动学习并分享专业知识。多年来，这种彼此之间的开放交流极大推动了公司的成长。我们沿着整个价值链紧密合作、以过程为导向，而非各自为阵。同时，我们也非常清楚地意识到整体环境正在发生变化：日益加剧的数字化、疫情时代的经历，以及远程办公的普及，这些因素与职业抱负和整体社会发展的转变一样，都对我们的企业文化产生了影响。家庭、居住与工作平衡等话题不容忽视，日常生活节奏明显加快。因此，我们的企业文化也在不断发展，并在保持其根基的同时，为我们提供指引，让我们能够共同推动变革。
在应届毕业生和“老员工”之间：是否存在代际冲突？
不存在，因为不同世代之间的合作对我们至关重要。我们受益于每一个员工，因为每一种专业和生活经验都有其价值。其关键不仅在于年龄，也在于在公司任职的工作年限。在我们这里，经验和新鲜视角高度互补，代际之间没有壁垒或等级之分。我们的年龄结构均衡，即使在数字化转型中，也没有造成代际隔阂。我们理解变革是日常生活的一部分，并愿意共同积极应对转型。这得益于部门内部清晰的架构以及跨部门的良好协作。
那么，具体而言，未来什么才是重要因素？
深受外部影响且不断变化的经济框架，企业要在内部运作和外部应对上保持高度灵活，同时具备个人与商业韧性。为了在更广泛的市场中找准定位，并继续为客户提供可靠、先进的解决方案，我们会定期审视并优化各类流程。为此，我们授权员工灵活行事并承担责任。我们希望进一步鼓励员工自主决策，发挥自身能力，并积极推动项目和流程。信任、明确的框架和必要的自由度在此过程中至关重要。我们的目标是将FAULHABER的现有优势与优秀的敏捷性相结合，使企业在动态环境中也能保持竞争力，并共同塑造未来。
是什么激励着您在岗位上奋斗——在FAULHABER工作对您而言有何特别之处？
一方面，是这里的工作环境：能与敬业、积极、能干的员工交流合作，以及FAULHABER独特的企业文化。尽管我本人并非工程师或技术人员，但FAULHABER在技术上的潜力，以及我们产品所展现的热情与精准，总是令我折服。除此之外，工作的意义也是动力来源。我们研发制造的驱动系统在应用中不直接可见，却是功能实现的根本。知道我们的产品能真正做出贡献——例如，在医疗技术中辅助外科手术，或应用于航天卫星研究——并拥有巨大潜力，这让我深受鼓舞。作为一家家族企业，FAULHABER提供了真正的创新空间。沟通路径短、对新想法和开发的开放态度，以及管理团队内部深厚的凝聚力，都让我倍感激励。管理层的相互信任以及推进事务的自由度，使这份工作独具特色。最后，我在这里总能学到新东西——比如在国际化拓展中应对不同国家及当地环境，这既刺激又充满挑战。这一切每天都在激励我努力工作，与团队共同推动FAULHABER的发展和成功。毕竟，我们有共同的信念：我们是FAULHABER。